獨(dú)樂(lè)樂(lè)不如眾樂(lè)樂(lè)，正是網(wǎng)民的積極參與和熱情流露，提升了互聯(lián)網(wǎng)在本界奧運(yùn)會(huì)中的影響力和獨(dú)特價(jià)值，充分反映了網(wǎng)民的高參與度和互動(dòng)性。而“第一主場(chǎng)”奧運(yùn)戰(zhàn)略的成功，并不僅僅體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的快速和專業(yè)的技術(shù)能力，同時(shí)更是對(duì)網(wǎng)民需求的更大化延伸�？梢哉f(shuō)，沒(méi)有網(wǎng)民對(duì)奧運(yùn)的期待，對(duì)參與和分享奧運(yùn)的熱情，任何一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)都難以獲得成功。所以北京2008 年奧運(yùn)會(huì)期間，互聯(lián)網(wǎng)影響力和地位的大幅提升，既成為全世界奧運(yùn)史上的一次巔峰，同時(shí)更大程度地改變了網(wǎng)民的身份，讓他們第一次以主場(chǎng)的角色，成為網(wǎng)絡(luò)奧運(yùn)的主人，推動(dòng)著全球互聯(lián)網(wǎng)媒體的價(jià)值進(jìn)一步顯露出來(lái)。

以騰訊網(wǎng)為代表的互聯(lián)網(wǎng)在此次奧運(yùn)戰(zhàn)略中，充分釋放了激情和價(jià)值。但對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，奧運(yùn)網(wǎng)絡(luò)傳播價(jià)值所帶來(lái)的思考剛剛萌動(dòng)，如何應(yīng)對(duì)后奧運(yùn)時(shí)代，特別是企業(yè)如何將奧運(yùn)期間的品牌訴求和精神與奧運(yùn)后的品牌價(jià)值傳播進(jìn)行有機(jī)的銜接，并在后奧運(yùn)時(shí)代實(shí)現(xiàn)品牌的可持續(xù)發(fā)展，是奧運(yùn)營(yíng)銷企業(yè)值得關(guān)注的問(wèn)題。

對(duì)此，騰訊公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)與企業(yè)品牌執(zhí)行副總裁劉勝義表示，“盛大的奧運(yùn)會(huì)雖然只有短短的16 天，但是卻為后奧運(yùn)營(yíng)銷的道路指明了方向，而在騰訊實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷跨越的眾多品牌對(duì)于騰訊以分享、體驗(yàn)、互動(dòng)為核心的全新在線營(yíng)銷模式非常認(rèn)可�？梢哉f(shuō)北京2008 奧運(yùn)會(huì)是在線營(yíng)銷的一個(gè)突破點(diǎn)。”

作為在線門戶網(wǎng)站的騰訊網(wǎng)，目前已經(jīng)擁有3.4 億QQ 活躍賬戶，覆蓋中國(guó)超過(guò)90% 的上網(wǎng)人群，并不斷通過(guò)騰訊網(wǎng)、QQ空間、QQ 群、QQ 直播、QQ 電臺(tái)等立體式的傳播模式，打造屬于自己的“品牌效應(yīng)”。這種基于互動(dòng)社區(qū)的在線體驗(yàn)式營(yíng)銷，為碎片式媒介下企業(yè)營(yíng)銷更為精細(xì)的需求，提供了一個(gè)分布投放、效果集合、精準(zhǔn)營(yíng)銷的全新平臺(tái)。也正因?yàn)槿绱�，可口可�?lè)、耐克、麥當(dāng)勞、肯德基、POLO、寶馬等上百個(gè)知名品牌紛紛與騰訊結(jié)緣，并在在線營(yíng)銷領(lǐng)域初戰(zhàn)告捷。

劉勝義表示，從眾多品牌在騰訊平臺(tái)的“投石問(wèn)路”到奧運(yùn)營(yíng)銷中取得的戰(zhàn)略合作成功，已經(jīng)可以看到，在后奧運(yùn)營(yíng)銷時(shí)代，將點(diǎn)燃企業(yè)參與在線營(yíng)銷的熱情，以互動(dòng)、精準(zhǔn)為特色的在線營(yíng)銷仍將會(huì)是未來(lái)營(yíng)銷的大勢(shì)所趨，網(wǎng)絡(luò)必將成為未來(lái)重塑營(yíng)銷力量的更大主場(chǎng)。