“七喜一錯(cuò)再錯(cuò)。不查自身原因，盲目將業(yè)績(jī)下滑責(zé)任推到合作伙伴及英特爾身上，是一種對(duì)自己，對(duì)其它廠商和PC行業(yè)發(fā)展不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，一直以來(lái)，七喜公司對(duì)PC產(chǎn)業(yè)缺少專注，缺少投入，精力分散，是導(dǎo)致七喜PC業(yè)績(jī)不斷下滑的主要原因，此次，被英特稱降級(jí)處理利益受損，引發(fā)七喜不滿，七喜便以各種方式炮轟英特爾，并在公眾場(chǎng)合揭發(fā)英特爾“老底”，在外人看來(lái)，這只是一個(gè)炒作或屑頭而已�；蛟S，過(guò)不了多久，七喜就會(huì)放棄PC業(yè)務(wù)而轉(zhuǎn)向其它主營(yíng)業(yè)務(wù)諸如房地產(chǎn)等，此次主動(dòng)與英特爾大吵大鬧撕毀協(xié)議另尋出路，必有陰謀�！币晃皇煜て呦补�司的內(nèi)部人士這樣分析。

一周以來(lái)，“七喜揭露行業(yè)‘潛規(guī)則’指責(zé)英特爾控制中國(guó)PC行業(yè)”相關(guān)事件在圈內(nèi)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，重新引發(fā)人們對(duì)中國(guó)PC產(chǎn)業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)的思考。究竟是否因?yàn)槠呦才cAMD加大合作而導(dǎo)致被降級(jí)，還是因?yàn)橛⑻貭柪�用客戶等�?jí)制度和“返點(diǎn)優(yōu)惠”套牢PC合作廠商？英特爾將如何處理與七喜之間的沖突？中國(guó)PC產(chǎn)業(yè)之殤何時(shí)可以結(jié)束而走上復(fù)興之路？IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者獨(dú)家采訪了英特爾中國(guó)公關(guān)總監(jiān)孟軼嘉女士。

提及英特爾為何制定客戶等級(jí)制度（如MNC、Local OEM、Channel OEM等），這一制度是否會(huì)導(dǎo)致PC廠商不公平競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，孟軼嘉表示，這是英特爾在中國(guó)的商業(yè)行為，公平、公正，合法，英特爾始終致力于與PC產(chǎn)業(yè)合作伙伴共同成長(zhǎng)宗旨。針對(duì)不同的公司，英特爾將采用不同商業(yè)管理策略、對(duì)銷售PC規(guī)模和對(duì)PC市場(chǎng)投入不同的合作伙伴，英特爾將區(qū)別對(duì)待，將給予不同程度的政策或資金支持。在不同階段，英特爾會(huì)根據(jù)合作伙伴業(yè)務(wù)策略和重心的變化對(duì)合作模式作出適當(dāng)調(diào)整，這也是公開(kāi)的商業(yè)秘密。

同時(shí)，孟軼嘉強(qiáng)調(diào)，近期媒體報(bào)道提及的“七喜與英特爾合作模式的調(diào)整是由于其采用了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品”，是缺少事實(shí)依據(jù)的，是不屬實(shí)的。

有行業(yè)相關(guān)人士指出，全球PC市場(chǎng)在2008-2009年都出現(xiàn)了大幅減緩的趨勢(shì)，不論是銷量還是利潤(rùn)，全球PC市場(chǎng)前四的廠商也都受到了不同程度的影響。但在這一過(guò)程中，一個(gè)企業(yè)對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的判斷和把握、戰(zhàn)略的實(shí)時(shí)調(diào)整能力及原本具有的核心競(jìng)爭(zhēng)力，甚至是能否堅(jiān)持、專一的能力都成為PC廠商能否度過(guò)危機(jī)的關(guān)鍵。

在PC已經(jīng)同質(zhì)化的今天，價(jià)格從某種程度上決定著市場(chǎng)和用戶的選擇，但這有個(gè)前提就是在同級(jí)別、同規(guī)模的PC品牌和廠商之間。否則盲目地以價(jià)格戰(zhàn)攫取市場(chǎng)份額，對(duì)于二、三線的PC品牌將意味著滅頂之災(zāi)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，七喜控股2009年銷售收入19.7億元，其中計(jì)算機(jī)整機(jī)銷售收入僅5.9億元，比2008年減少26.44%，毛利率僅為1.57%。2009年，七喜控股全年虧損6821萬(wàn)元。如七喜，其他的二、三線品牌的中國(guó)PC廠商，清華同方、長(zhǎng)城、TCL等的PC業(yè)績(jī)也都大幅下挫。

中國(guó)二三級(jí)PC廠商陷入萎靡境地，其主要原因還是在企業(yè)內(nèi)部。

由于PC的規(guī)模效應(yīng)，如果沒(méi)有規(guī)模就很難盈利和生存，而規(guī)模的形成，又與PC廠商的成本控制能力、品牌的市場(chǎng)影響力、市場(chǎng)洞察力以及PC產(chǎn)業(yè)狹小空間的創(chuàng)新能力扥密切相關(guān)。如果不具備這些內(nèi)因的話，只是膚淺地以為低價(jià)格就可以獲得市場(chǎng)份額和利潤(rùn)，其結(jié)果可能是不但出貨量沒(méi)有，利潤(rùn)也會(huì)下降。

有行業(yè)人士認(rèn)為，七喜電腦將自己PC業(yè)績(jī)的虧損僅僅歸咎于上游的芯片廠商英特爾本身有失偏頗。換言之，在英特爾沒(méi)有給七喜電腦降級(jí)之前，在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和新的PC產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局下，虧損嚴(yán)重的七喜電腦在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)被邊緣化了。

孟軼嘉也表示，處理器市場(chǎng)是高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，合作伙伴有權(quán)選擇英特爾的產(chǎn)品，或是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品。采用何種處理器產(chǎn)品的決定權(quán)在于合作伙伴，更終是消費(fèi)者的選擇。

全球排名前五的PC廠商都在使用英特爾的芯片，而且種類和數(shù)量要更多，卻為何不見(jiàn)降級(jí)。中國(guó)二、三級(jí)PC廠商的迷茫不得不引發(fā)人們的擔(dān)心，究竟是該深刻自省還是推脫責(zé)任。