彈指一揮間，我們已經跟讀者共同走過10個春夏秋冬，縱觀世界IT風云變幻，我們無限感慨：有的企業(yè)由小變大，由弱變強；也有的企業(yè)卻由強變弱，由大變小。其中一個關鍵的因素就是：IT，這個高科技的寵兒，要是缺少持續(xù)的創(chuàng)新，一切將會成為空中樓閣。

《IT時代周刊》總編 曹健

Google由幾個初出茅廬的年輕人創(chuàng)辦，十年前他們是那么默默無聞，但在不斷創(chuàng)新的推動下，今天其產品已經受到全球無數(shù)用戶的追捧，股票也一路飆升。當年，IBM一度到了快倒閉的邊緣，華爾街大多數(shù)人的意見是：拆分它。后來做食品生意的郭士納加盟，徹底了扭轉了困難局面，其法寶也是不斷創(chuàng)新：把非主流的產品賣掉，從而購進科技含量更高的產品，這樣業(yè)務更加集中，產品更加先進，附加值更加豐厚，憑此終于讓IBM傲立于時代的前列，從電子商務到隨需應變再到今天的智慧地球，一個又一個理念，無不影響著業(yè)界的發(fā)展。蘋果，原本已經是一個過去時的貴婦人，瀕臨破產，因為喬布斯的回歸，引領了消費電子一場深刻的革命，幾乎顛覆了整個產業(yè)。

但，我們也看到，一些曾經的風云企業(yè)，后來創(chuàng)新銳氣明顯不足，不談已經死去的網景公司，來看思科公司，這個當年引領互聯(lián)網的巨無霸，市值一度達5000億美元，是全球市值更高的企業(yè)，震驚華爾街，但今天的它在業(yè)界聲音越來越小。業(yè)內資深人士評價說，近5年來，我們很少看到思科有創(chuàng)新的產品。

Intel是電腦心臟CPU的創(chuàng)造者，牢牢占據著上游產業(yè)更佳位置。可能是太專注自己的技術了，近年來對外界的變化反應也較慢。在全球PC產品增長放緩之前，它并沒有預感到危機的到來，而是自信Wintel聯(lián)盟堅不可摧。但蘋果用創(chuàng)新的絕對值，一下子給這個聯(lián)盟帶來沉重一擊。于是，我們看到，英特爾明顯感到壓力很大，更近連續(xù)出手，共花費近100億美元收購，收購金額之大、出手之快，為歷史罕見。

還有，手機老大諾基亞，提供的“科技以人為本”產品，以其結實、簡潔和易操作風靡世界，全球市場占有率更高時達4成。但，這些年它頗有些吃老本的意味，其創(chuàng)新速度明顯放緩，面對智能手機時代的到來反應過慢，讓業(yè)界擔心。

軟件巨頭微軟，在西雅圖102棟辦公樓里面，聚集了數(shù)萬名世界頂級的科學家和工程師，但他們面對互聯(lián)網大潮時，因創(chuàng)新不足而顯得無所適從。如果哪天人們都免費使用Google的產品，而不再需要它的付費操作系統(tǒng)時，該怎么辦？微軟一定沒有想到世界會變化這么快。

創(chuàng)新是IT行業(yè)的“圣經”，IT產業(yè)和傳統(tǒng)產業(yè)更大的不同就是變化非�？臁Ｄ�爾定律依然在警示著人們不能停頓，每時每刻都要睜大眼睛，調動全身的細胞，激情滿懷地面對這個世界。就拿互聯(lián)網來說，我們剛剛接受了新浪、搜狐等門戶網站，很快2.0就出現(xiàn)了，博客網站開始流行；博客精神剛剛過去，SNS又來了；SNS很多人還沒有明白是怎么回事，微博又來了……

面對這個世界，除了創(chuàng)新，我們還有其他的選擇嗎？過去我們談的是信息產業(yè)，現(xiàn)在我們要談的是“新一代信息產業(yè)”！