6月21消息，國(guó)家發(fā)改委已正式批準(zhǔn)了UT斯達(dá)康的重組，預(yù)計(jì)6月底，新的重組資金將注入，重組協(xié)議將履行。

此前的今年2月1，UT斯達(dá)康曾宣布，已經(jīng)與北京亦莊國(guó)際投資開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“亦莊國(guó)際”)達(dá)成協(xié)議，雙方將結(jié)為戰(zhàn)略合作關(guān)系。UT斯達(dá)康將獲得亦莊國(guó)際及兩家不相關(guān)投資基金Ram Max Group和Shah Capital Management的4850萬(wàn)美元投資。

同時(shí)，一直只知道變賣(mài)資產(chǎn)的UT斯達(dá)康CEO兼總裁皮特•布萊克摩爾也將離開(kāi)CEO兼總裁職位，參與此項(xiàng)增發(fā)的投資者將推薦盧鷹擔(dān)任新的CEO，作為亦莊國(guó)際投資UT斯達(dá)康的條件之一，UT斯達(dá)康將把總部遷到北京亦莊。

它抓住了中國(guó)小靈通發(fā)展的機(jī)會(huì)，曾一度“大紅大紫”，但由于國(guó)內(nèi)小靈通市場(chǎng)的逐步萎縮，讓其一度深陷虧損的泥潭不能自拔，且負(fù)面頻發(fā)，此后，卻忽然來(lái)了一個(gè)華麗的轉(zhuǎn)身，從電信轉(zhuǎn)而投向廣電系統(tǒng)，并披上了政府背景和“國(guó)企”的外衣，跳出了曾經(jīng)熟悉的圈子，在看似圓滿的背后，等待UT斯達(dá)康的真的是一帆風(fēng)順嗎？

亦莊國(guó)際拯救危難中的斯達(dá)康

據(jù)悉，亦莊國(guó)際于2009年3月25正式揭牌，是北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)第一家政府主導(dǎo)的融資平臺(tái)，注冊(cè)資本為30億元。除了UT斯達(dá)康、ST松遼，亦莊國(guó)際還是更多大型并購(gòu)案的幕后推手，其中更值得注意的當(dāng)屬參與京東方定向增發(fā)及對(duì)飛思卡爾和摩托羅拉移動(dòng)通信核心技術(shù)的間接收購(gòu)。

在2010年北京市政府工作報(bào)告中，北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)在今年將重點(diǎn)打造兩大產(chǎn)業(yè)集群：一個(gè)是以京東方第8.5代TFT-LCD生產(chǎn)項(xiàng)目為核心的北京數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)園，二是 “移動(dòng)硅谷”，即：一方面加厚產(chǎn)業(yè)鏈，一方面通過(guò)對(duì)收購(gòu)技術(shù)的整合與創(chuàng)新，研發(fā)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的手機(jī)芯片，再整合運(yùn)營(yíng)商、國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌商、渠道商，以此打造新一代千億級(jí)的“移動(dòng)硅谷”。

亦莊國(guó)際作為資本運(yùn)作的推手，在這兩大產(chǎn)業(yè)集群中都發(fā)揮著極其重要的作用，而此次參股UT斯達(dá)康，是北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)布局“移動(dòng)硅谷”產(chǎn)業(yè)集群構(gòu)建與落地的一部分,亦是其布局三網(wǎng)融合下的IPTV大市場(chǎng)的一步棋。

依托亦莊國(guó)際深厚的政府背景，UT斯達(dá)康華麗轉(zhuǎn)身，打上了“國(guó)企”的印記。

UT斯達(dá)康期待借IPTV涅槃重生

UT斯達(dá)康創(chuàng)建于1995年，盡管其總部位于美國(guó)加州，但市場(chǎng)重心卻在中國(guó)，借小靈通的東風(fēng)于2000年登陸納斯達(dá)克，成為全球?yàn)閿?shù)不多的華人領(lǐng)導(dǎo)的通信類(lèi)上市公司。

成也蕭何，敗也蕭何，隨著小靈通市場(chǎng)的疲軟，運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始大規(guī)模減少對(duì)小靈通的投資，使得UT斯達(dá)康失去了主要業(yè)務(wù)支柱。

查閱其近幾年的年報(bào)發(fā)現(xiàn)，UT斯達(dá)康從2005年第二季度開(kāi)始至今, 連續(xù)19個(gè)季度虧損，營(yíng)收下降87%，市值蒸發(fā)近83%。其中，2009年凈虧損為2.26億美元，讓其成為在美的中國(guó)上市公司的虧損冠軍。

前段時(shí)間更爆出受賄和變賣(mài)資產(chǎn)的消息，一度讓眾人以為，留給斯達(dá)康的路只有一條，那就是“破產(chǎn)”，然而，誰(shuí)也沒(méi)有想到，UT斯達(dá)康竟然折身殺了回來(lái)。

這顯然是沖著三網(wǎng)融合來(lái)的。

三網(wǎng)融合中更具代表性的業(yè)務(wù)是IPTV,這也是繼小靈通之后,UT斯達(dá)康培育多年的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

事實(shí)上，早在“吳鷹時(shí)代”，UT斯達(dá)康就一直將IPTV、小靈通和手機(jī)作為業(yè)務(wù)重點(diǎn)。后來(lái)UT索性剝離了低利潤(rùn)的手機(jī)終端業(yè)務(wù)，一心撲在IPTV市場(chǎng)，然而押寶的IPTV則一直在廣電與電信的主導(dǎo)權(quán)爭(zhēng)奪中消耗著時(shí)，業(yè)務(wù)未有明顯突破。

不過(guò)，一個(gè)利好的消息已經(jīng)擺在面前，本月初，三網(wǎng)融合試點(diǎn)方案已經(jīng)通過(guò)。

“UT斯達(dá)康能否借三網(wǎng)融合重鑄昔的輝煌還需要時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)，畢竟，幾乎所有的設(shè)備企業(yè)都瞄準(zhǔn)這個(gè)市場(chǎng)，華為、中興、愛(ài)立信等國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)蜂擁而至，在強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前，UT斯達(dá)康僅僅靠注資是無(wú)法取勝的，必須有勝人一籌的地方”分析人士如是說(shuō)：“并且三網(wǎng)融合是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，不同部門(mén)間的博弈恐怕還要持續(xù)一段，具體政策也有待落實(shí)，這些對(duì)目前還處在困難時(shí)期的UT斯達(dá)康來(lái)說(shuō)都是考驗(yàn)。”

此外，根據(jù)投資約定，重組資金交易完成后，國(guó)家廣電總局前副總工程師杜百川將加入U(xiǎn)T斯達(dá)康董事會(huì)，亦莊國(guó)際常務(wù)副總經(jīng)理李小平和黃石資本執(zhí)行董事黃紹球也將加入U(xiǎn)T斯達(dá)康董事會(huì)，UT斯達(dá)康的董事會(huì)席位將從6個(gè)增加至7個(gè)。

這個(gè)由分別來(lái)自外資、民營(yíng)、國(guó)企三個(gè)不同領(lǐng)域組成的管理高層，會(huì)不會(huì)在經(jīng)營(yíng)理念、處事方法上有所分歧，以及如何統(tǒng)一步調(diào)帶領(lǐng)UT斯達(dá)康從陰霾中走出來(lái)，也是外界所關(guān)注的問(wèn)題之一。