公開信矛頭直指陳曉本人，稱其聯(lián)合國(guó)外資本，陰謀竊取國(guó)美人共同的歷史成果和未來(lái)的事業(yè)發(fā)展平臺(tái)，企圖變民族品牌“國(guó)美電器”為外資品牌。大股東為了避免國(guó)美被外資所控制，確保國(guó)美回到正確的發(fā)展方向上來(lái)，在和陳曉方面談判無(wú)果的情況下才被迫于8月4晚上向董事局發(fā)函，要求召開臨時(shí)股東大會(huì)，審議撤消董事局發(fā)20%新股的授權(quán)和重組董事局的五項(xiàng)議案。

在此前的8月10，國(guó)美董事會(huì)也發(fā)表了一封致全體員工的公開信，稱黃光裕提出的各項(xiàng)議案都是不具備正當(dāng)理?yè)?jù)的要求。

以下是黃光裕方面發(fā)布的公開信全文：

尊敬的國(guó)美全體員工：

大家好！

現(xiàn)在，廣大員工都在關(guān)注由于陳曉陰謀竊取公司的控制權(quán)而引發(fā)的一場(chǎng)大變局；這場(chǎng)大變局嚴(yán)重影響了國(guó)美的正常經(jīng)營(yíng)，對(duì)廣大員工的本職工作和心態(tài)造成了極大的干擾！

公司創(chuàng)始人黃光裕先生非常想念曾一起奮斗、共同拼搏的國(guó)美全體員工，想通過(guò)這封信和全體員工有一個(gè)溝通和交流的機(jī)會(huì)。

每一個(gè)國(guó)美人都深深知道國(guó)美的歷史：在公司創(chuàng)始人黃光裕先生的帶領(lǐng)下，全體員工經(jīng)過(guò)20多年的共同努力，國(guó)美歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，積極開拓進(jìn)取，網(wǎng)絡(luò)迅猛發(fā)展，先后合并了永樂(lè)、大中、三聯(lián)商社等品牌，終于成長(zhǎng)為行業(yè)領(lǐng)先的、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型家電連鎖企業(yè)！國(guó)美20多年的發(fā)展歷程，是中國(guó)民族品牌振興的一個(gè)縮影。在這艱苦奮斗的歷程里，凝聚著我們國(guó)美精神，那就是愛國(guó)、愛企、誠(chéng)信、敬業(yè)。在國(guó)美，我們能夠感受到榮譽(yù)、感受到鼓舞、感受到自豪！國(guó)美是我們共同的成就和驕傲！

國(guó)美現(xiàn)正處在一個(gè)十分艱難的時(shí)刻，在創(chuàng)始人和大股東面臨巨大的人生挫折之時(shí)，陳曉乘人之危，陰謀竊取國(guó)美人共同的歷史成果和未來(lái)的事業(yè)發(fā)展平臺(tái)，企圖變“國(guó)美電器”為“美國(guó)電器”！

大家都清楚，陳曉是怎樣加入到國(guó)美的，又是怎樣憑借大股東的臨危托付，一步一步走上國(guó)美掌舵人職位的！大家也知道，董事局主席的職位應(yīng)該是怎樣莊嚴(yán)的使命和責(zé)任�。〈蠹乙呀�(jīng)聽到，陳曉是怎樣信誓旦旦地表示和黃光裕先生的感情深厚的！大家已經(jīng)看到，更近陳曉是如何系統(tǒng)闡述他“魚死網(wǎng)不破”的決心的！斯言斯行，前后對(duì)比，怎不叫我們膽寒��？！

2009年初，陳曉利用大股東的信任，受托擔(dān)任國(guó)美董事局主席。此后他聯(lián)手貝恩資本，和他們簽訂了極為苛刻的融資協(xié)議；接著，又籠絡(luò)了某些高管人員，意圖控制整個(gè)公司；他不顧及國(guó)美的任何歷史和感情，不顧一切地推行“去黃光�；�”。當(dāng)大股東察覺他的私心要否決他的提議時(shí)，陳曉竟然不顧基本的公司治理原則，強(qiáng)行否決國(guó)美股東周年大會(huì)的決議，在輿論上還混淆視聽，反過(guò)來(lái)指責(zé)大股東不顧國(guó)美死活！這是陳曉利用大股東的特殊情況意圖控制國(guó)美的第一步棋。

陳曉的第二步棋：“慷股東之慨”，不按業(yè)績(jī)考核，盲目給部分管理人員期權(quán)，變相收買人心。這一做法，沒(méi)有考慮期權(quán)分享的公平性和合理性，沒(méi)有考慮到國(guó)美的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展！

陳曉的第三步棋：控制董事局后，他還想利用股東大會(huì)的信任，繼續(xù)發(fā)行新股，聯(lián)手國(guó)外資本，妄圖使國(guó)美電器這個(gè)來(lái)之不易的民族品牌淪為外資品牌！他的陰謀一旦得逞，后果將不堪設(shè)想！國(guó)美的幾十萬(wàn)員工，將變身為外國(guó)資本獵手的打工者，將喪失23年來(lái)創(chuàng)造的國(guó)美歷史形成的民族榮譽(yù)感和企業(yè)歸屬感，這是每一個(gè)真正愛國(guó)美的人無(wú)法接受的！

由于陳曉存在個(gè)人野心，在這一年多來(lái)，他改變了國(guó)美電器一貫堅(jiān)持的，并為事實(shí)證明了正確的企業(yè)戰(zhàn)略方向---在實(shí)現(xiàn)規(guī)模領(lǐng)先的前提下，通過(guò)精細(xì)化管理持續(xù)提升企業(yè)效益！他不惜犧牲國(guó)美市場(chǎng)份額，以簡(jiǎn)單地、大量地關(guān)閉門店的方法來(lái)“做業(yè)績(jī)”，粉飾國(guó)美的財(cái)務(wù)報(bào)表，達(dá)到在公司內(nèi)部和資本市場(chǎng)擴(kuò)大影響的個(gè)人目的！蘇寧的市場(chǎng)份額原來(lái)一直占國(guó)美的60%左右，現(xiàn)在卻全面超越國(guó)美，是為明證！

為了避免國(guó)美被外資所控制，確保國(guó)美回到正確的發(fā)展方向上來(lái)，大股東自7月19起就派出代表與陳曉談判，直到更后一刻，也未曾放棄努力，但卻遭到陳曉的無(wú)理拒絕；在萬(wàn)不得已的情況下，大股東在8月4晚上向董事局發(fā)函，要求召開臨時(shí)股東大會(huì)，審議撤消董事局發(fā)20%新股的授權(quán)和重組董事局的五項(xiàng)議案。

“疾風(fēng)知?jiǎng)挪�，危難顯忠誠(chéng)”，陳曉口口聲聲為了企業(yè)，但實(shí)際做法卻是為了滿足其個(gè)人的野心。為此，他不惜冒天下之大不韙，挑戰(zhàn)職業(yè)經(jīng)理人的基本職業(yè)道德！踐踏中國(guó)傳統(tǒng)更基本的道德底線！他的行為已經(jīng)觸犯眾怒，連來(lái)人們?cè)诰W(wǎng)上一邊倒地對(duì)他的批評(píng)，就是對(duì)他的行為更好的回答！

作為創(chuàng)始人及大股東，我們對(duì)國(guó)美有著極為深厚的感情，深知自己肩負(fù)著對(duì)企業(yè)更大的責(zé)任！如果我們不立即采取負(fù)責(zé)任的行動(dòng)，將是對(duì)數(shù)十萬(wàn)國(guó)美員工、廣大的供應(yīng)商及民族工業(yè)的極大不負(fù)責(zé)任！懇請(qǐng)國(guó)美員工理解和支持大股東的行動(dòng)！

我們大股東相信，廣大國(guó)美員工一定會(huì)站在符合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的高度上，保持清醒頭腦，明辨是非，不為陳曉的言行所迷惑，做好本職工作，為公司的穩(wěn)定和發(fā)展繼續(xù)做出更大的貢獻(xiàn)！

國(guó)美新的董事局將與全體員工一道，團(tuán)結(jié)一致，把公司重新帶回到行業(yè)發(fā)展的正確軌道上，并為廣大國(guó)美員工創(chuàng)造更好的事業(yè)平臺(tái)。

為了我們的國(guó)美！

讓我們齊心協(xié)力，共同創(chuàng)造國(guó)美更好的明天！

國(guó)美電器大股東

Shinning Crown Holdings Inc。

2010年8月17