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第一財(cái)經(jīng)報(bào)報(bào)道：開心網(wǎng)創(chuàng)辦人程炳皓看上去并不是很開心，他正在試圖讓中國(guó)更大的社交網(wǎng)站之一開心網(wǎng)進(jìn)行一次艱難的轉(zhuǎn)型。

自2008年5月創(chuàng)辦以來(lái)，開心網(wǎng)就成為中國(guó)白領(lǐng)的網(wǎng)絡(luò)社交社區(qū)，并憑借偷菜、買賣奴隸和搶車位等游戲風(fēng)靡各大公司，隨后流量飛升，并一度導(dǎo)致有些公司封殺開心網(wǎng)，以避免員工過(guò)度沉迷其中。

開心網(wǎng)創(chuàng)始人程炳皓

但今年的數(shù)據(jù)對(duì)開心網(wǎng)不利，ALEXA流量統(tǒng)計(jì)顯示更近半年時(shí)間以來(lái)，開心網(wǎng)流量呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。更近一個(gè)季度，開心網(wǎng)用戶訪問(wèn)量下降超過(guò)20%。

“我們每天有8萬(wàn)~10萬(wàn)名新增用戶，今年只是平穩(wěn)增長(zhǎng)，用戶數(shù)量沒(méi)有出現(xiàn)下降�！背瘫�皓認(rèn)為，中國(guó)的白領(lǐng)數(shù)量也不過(guò)幾千萬(wàn)，現(xiàn)在開心網(wǎng)的注冊(cè)用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到8000萬(wàn)，所以不可能達(dá)到去年那樣出現(xiàn)幾十倍用戶的飛速增長(zhǎng)。

負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)的開心網(wǎng)副總經(jīng)理郭巍認(rèn)為，平臺(tái)發(fā)展到一定時(shí)期，就會(huì)進(jìn)入瓶頸期。

今年3月以來(lái)，開心網(wǎng)開始效仿海外社交鼻祖Facebook，開放第三方接口給其他公司，借助第三方公司開發(fā)的游戲組件，就可以吸引更多的用戶、第三方公司以及廣告商。

廣告也是開心網(wǎng)之痛，去年開心網(wǎng)的廣告收入約為1億元，廣告人員卻只有2個(gè)人，直到去年第四季度才變?yōu)?個(gè)人，這導(dǎo)致很多廣告主投訴開心網(wǎng)的廣告效果雖好，但是服務(wù)很不好。

從去年的在生死線上徘徊，到今年實(shí)現(xiàn)打平的規(guī)模性盈利。沒(méi)有生存壓力的程炳皓希望開心網(wǎng)的收入來(lái)源由去年的幾乎完全依靠廣告，到今年變?yōu)閺V告收入、虛擬貨幣收入和圍繞用戶生活的電子商務(wù)三駕馬車并重。

2009年下半年，開心網(wǎng)開始改變過(guò)去以社交游戲?yàn)橹鞯牟呗�，轉(zhuǎn)而成為一個(gè)社交游戲和信息交流、分享并重的平臺(tái)，在那時(shí)也升級(jí)了用戶評(píng)論系統(tǒng)。今年，程炳皓將開心網(wǎng)的主要任務(wù)定位為用戶溝通和信息分享，并且為白領(lǐng)提供生活服務(wù)，例如購(gòu)買電影票、預(yù)訂酒店、機(jī)票以及訂餐等服務(wù)。

現(xiàn)如今，擴(kuò)張很快的開心網(wǎng)正在籌劃一次大型的搬家，今年他們的員工人數(shù)已經(jīng)從去年6月份的不足60人，到了現(xiàn)在的260人左右，“研發(fā)團(tuán)隊(duì)占據(jù)三分之二以上。”