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UCweb CEO俞永�；貞�(yīng)被模仿:“只有讓創(chuàng)新速度超過(guò)被抄的速度”

“我的心情肯定很憤怒，其他人抄或者一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司抄我還理解�！盪Cweb(優(yōu)視科技)CEO俞永福向南都記者表示，這相當(dāng)于一個(gè)人的身體已經(jīng)長(zhǎng)大了，但它的心智還像個(gè)孩子。10月20，俞永福在新浪微博上貼出了手機(jī)QQ桌面與UCweb桌面的四組對(duì)比圖，稱(chēng)前者從架構(gòu)到界面，與UCweb桌面相似度超過(guò)90%。這則消息隨后被鋪天蓋地的360、QQ大戰(zhàn)所淹沒(méi)。但在前與媒體的會(huì)面中，抄襲者與被抄襲者的攻防問(wèn)題再度被激活。盡管憤怒，但俞永福坦言自己很認(rèn)同張朝陽(yáng)的“叢林法則”，“我們只有在產(chǎn)品上不斷創(chuàng)新，且這個(gè)速度要快于被抄襲的速度�！�

革命者和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖

搜狐CEO張朝陽(yáng)把互聯(lián)網(wǎng)比作“叢林”，弱肉強(qiáng)食，想要生存下去就要服從叢林法則。俞永福很贊同這一點(diǎn)，在微博上怒斥騰訊抄襲之后，他自己有一個(gè)評(píng)價(jià)———打江山和坐江山完全是不同的事�！按蚪�山你是一個(gè)革命者，你思考的問(wèn)題的角度不一樣，但是你(指騰訊)現(xiàn)在已是產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖的時(shí)候，更多的是思考應(yīng)該是如何去推動(dòng)產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展�！�

和過(guò)去每一次被指責(zé)“致命的抄襲”時(shí)一樣，就俞永福微博上的言論，騰訊發(fā)表公開(kāi)聲明稱(chēng)，“公司并未有抄襲舉動(dòng)�！庇嵊栏Ｗ约核坪跻部疵靼琢诉@點(diǎn)，他強(qiáng)調(diào)UCweb是一家創(chuàng)新型公司，自己能做的，是讓創(chuàng)新的速度快于被抄襲的速度。

從產(chǎn)品架構(gòu)到商業(yè)模式的模仿

UCweb是更早用C/S架構(gòu)開(kāi)發(fā)手機(jī)瀏覽器的互聯(lián)網(wǎng)公司，即網(wǎng)頁(yè)信息先通過(guò)瀏覽器服務(wù)商的服務(wù)器進(jìn)行優(yōu)化處理，再傳送到用戶(hù)的手機(jī)上。這種架構(gòu)更大的好處是節(jié)省流量，同時(shí)還能大大縮短耗電量。事實(shí)上，目前包括騰訊產(chǎn)品在內(nèi)的許多手機(jī)瀏覽器，都在使用C/S架構(gòu)。

除了產(chǎn)品從底層技術(shù)到外觀(guān)相似度都極高外，據(jù)南都記者了解，騰訊和UCweb的產(chǎn)品在手機(jī)瀏覽器的商業(yè)模式上也很相似。例如UCweb主要的是通過(guò)與手機(jī)廠(chǎng)商合作，預(yù)裝瀏覽器，其中部分收取費(fèi)用；或者通過(guò)在首頁(yè)內(nèi)置網(wǎng)站導(dǎo)航，賺取廣告費(fèi)用等等。而騰訊的做法也一樣，區(qū)別在收費(fèi)上，采用更優(yōu)惠甚至免費(fèi)的方式。

俞永福并沒(méi)有正面評(píng)論這種看似“以本傷人”的做法，而是做了個(gè)假設(shè)，“如果我是廠(chǎng)商，一個(gè)瀏覽器企業(yè)很大，說(shuō)要給我很多的資源，那是因?yàn)橛蠻Cweb這樣的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)，如果沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，它肯定不會(huì)給那么多支持。今天在PC互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了第一次世界大戰(zhàn)(指360、QQ大戰(zhàn))，讓大家看到了可以使用‘我不給你產(chǎn)品’或‘我不給你用戶(hù)’來(lái)進(jìn)行脅迫�！�

微博上的憤怒歸憤怒，平靜下來(lái)的俞永福稱(chēng)，“一家技術(shù)公司，更終靠的還是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)�！彼�表示對(duì)手抄襲U Cw eb的產(chǎn)品，以及雙方在爭(zhēng)搶合作伙伴上的競(jìng)爭(zhēng)事實(shí)上已存在了一年多，現(xiàn)實(shí)情況是UCweb并未因此而倒下，而是繼續(xù)發(fā)展壯大。

艾瑞統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前UCweb在第三方手機(jī)瀏覽器市場(chǎng)的份額達(dá)79%，預(yù)裝瀏覽器份額則在40%左右。按照俞永福的說(shuō)法，核心就是公司在產(chǎn)品上的不斷創(chuàng)新，讓對(duì)手來(lái)不及抄。