速賣通平臺(tái)的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手eBay就曾多次因商品質(zhì)量問題被提起訴訟，并遭受巨額罰款。

牽手PayPal 冤家對(duì)頭變伙伴

全球速賣通之前是用支付寶的國(guó)際版支付，但是相信在測(cè)試階段，支付還是受到了一定的制約。而阿里巴巴在全球速賣通正式上線的時(shí)候，卻選擇與PayPal牽手。

為何不是支付寶國(guó)際版，而是PayPal？ PayPal在全球花費(fèi)10年時(shí)間建立一個(gè)全球交易的平臺(tái)，使其成為全球更領(lǐng)先的在線支付平臺(tái)之一，其上的活躍用戶超過8400萬，商家用戶超過800萬，支付業(yè)務(wù)遍及全世界190個(gè)市場(chǎng)。這恐怕也是阿里和PayPal合作的原因之一。畢竟支付寶的知名度還僅限于國(guó)內(nèi)，既然推廣支付寶國(guó)際版成本過高，那么合作也是一種必然，畢竟市場(chǎng)沒有永久的敵人，只有永遠(yuǎn)的利益。

在國(guó)際貿(mào)易小額支付中，欺詐問題廣泛存在，并且撤單率、糾紛率非常高。PayPal在經(jīng)過十年的沉淀和發(fā)展之后才形成了一套行之有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，把信用卡的欺詐率降低到原有信用卡欺詐率的1/6都不到，而阿里巴巴要想在短期之內(nèi)做到這一點(diǎn)，付出的成本無疑會(huì)相當(dāng)高昂。攜手PayPal或許能讓剛剛走出國(guó)門的阿里巴巴減少很多不必要的麻煩。

雖然攜手PayPal是個(gè)不錯(cuò)的選擇，但是這也僅僅是因?yàn)樵谶M(jìn)軍海外的道路上，我們可以省些時(shí)間借助具備實(shí)力的伙伴支持�？墒钱�(dāng)阿里真正開始自己的海外事業(yè)時(shí)，總是借助“外戚”的力量，顯然不是馬云希望看到的。所有，馬云此次再次向支付寶投資50億，其用意可見一斑。

無論未來阿里巴巴的海外之路發(fā)展怎樣，但這畢竟是畢竟邁出走向世界的第一步。與敦煌網(wǎng)、eBay等形成競(jìng)爭(zhēng)。其中和eBay的競(jìng)爭(zhēng)可能更直接。二者的用戶略有差異，但收益模式基本類似。
值得留意的是，阿里全球速賣通的更強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能是一些垂直電子商務(wù)平臺(tái)，因?yàn)樗麄兏鼘Ｗⅲ�更了解客戶，在一定受眾范圍�?nèi)擁有更大的話語(yǔ)權(quán)和用戶粘度。這類網(wǎng)站極有可能成為逐步蠶食全球速賣通以及其同類平臺(tái)市場(chǎng)份額的攪局者。當(dāng)然市場(chǎng)演變究竟如何，相信等阿里巴巴的全球速賣通運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間，在業(yè)績(jī)反饋上我們能看得更直接一些。