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中國(guó)上互聯(lián)網(wǎng)的人數(shù)固然很多。但是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的潛在用戶將會(huì)更多,而且移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的每一個(gè)用戶他隨身攜帶機(jī)器,一天上網(wǎng)的時(shí)間不是一兩個(gè)小時(shí),而是整天都有可能移動(dòng)上網(wǎng)。所以這三四倍大的群體,每天可能四五倍的上網(wǎng)時(shí)間,這些基數(shù)一乘起來(lái)再加上電子商務(wù)帶來(lái)的機(jī)會(huì),我們深深的認(rèn)為會(huì)帶來(lái)中國(guó)的第三個(gè)浪潮!
縱觀國(guó)內(nèi)眾多流行的互聯(lián)網(wǎng)模式都是抄襲。幾乎是美國(guó)什么火了,中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者就拿來(lái)抄。博客火的時(shí)候,中國(guó)差不多每個(gè)網(wǎng)站都開(kāi)通了博客頻道,社交網(wǎng)Facebook火了,國(guó)內(nèi)開(kāi)心網(wǎng)、校內(nèi)、人人網(wǎng)涌現(xiàn)出來(lái),Twitter火了,飯否、嘰歪、新浪等等微博一擁而上。
互聯(lián)網(wǎng)資深人士、奇虎董事長(zhǎng)周鴻祎表示,“我們國(guó)內(nèi)所謂著名的創(chuàng)業(yè)者,就是善于抄襲美國(guó)的項(xiàng)目,美國(guó)出一個(gè)他抄一個(gè)。”
李開(kāi)復(fù)也認(rèn)為“抄襲”沒(méi)有問(wèn)題。他認(rèn)為,阿里巴巴、騰訊、百度都是先借用美國(guó)的模式,在這個(gè)基礎(chǔ)上創(chuàng)新的,所以他認(rèn)為第一步來(lái)引用美國(guó)的商業(yè)模式?jīng)]有一點(diǎn) 的問(wèn)題,并覺(jué)得不必為這個(gè)多浪費(fèi)口舌。
創(chuàng)新工場(chǎng)是一種新的天使投資和創(chuàng)新產(chǎn)品的整合。我們是一個(gè)公司,自己做創(chuàng)新產(chǎn)品,但是做到一個(gè)階段,會(huì)為這個(gè)產(chǎn)品開(kāi)一個(gè)公司,再找其他的風(fēng)險(xiǎn)投資,一起投這個(gè)新公司。所以,創(chuàng)新工場(chǎng)的產(chǎn)品就是更多的高科技產(chǎn)品。目前創(chuàng)新共創(chuàng)的9個(gè)項(xiàng)目中有7個(gè)都是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的。
中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)更關(guān)注于娛樂(lè),包括社交網(wǎng)絡(luò)和博客、音樂(lè)、游戲,所以對(duì)這些的關(guān)注度比美國(guó)高的多。中國(guó)的用戶喜歡大量的信息,所以一個(gè)公司進(jìn)入中國(guó)的時(shí)候,如果沒(méi)有發(fā)現(xiàn)到這些差別,他們就注定無(wú)法成功。”李開(kāi)復(fù)表示。
李開(kāi)復(fù)說(shuō)中國(guó)上互聯(lián)網(wǎng)的人數(shù)固然很多。但是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的潛在用戶將會(huì)更多,而且移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的每一個(gè)用戶他隨身攜帶機(jī)器,一天上網(wǎng)的時(shí)間不是一兩個(gè)小時(shí),而是整天都有可能移動(dòng)上網(wǎng)。所以這三四倍大的群體,每天可能四五倍的上網(wǎng)時(shí)間,這些基數(shù)一乘起來(lái)再加上電子商務(wù)帶來(lái)的機(jī)會(huì),我們深深的認(rèn)為會(huì)帶來(lái)中國(guó)的第三個(gè)浪潮。”
從李開(kāi)復(fù)中演講中,使用中文并不斷夾雜幾個(gè)英文單詞的講話風(fēng)格中,你可以感覺(jué)到李開(kāi)復(fù)能夠與國(guó)際科技趨勢(shì)接軌,但無(wú)法與中國(guó)國(guó)情趨勢(shì)接軌。這似乎和李開(kāi)復(fù)曾經(jīng)供職的蘋(píng)果、微軟中國(guó)研究院、Google等公司的管理及企業(yè)文化有關(guān)。
創(chuàng)新工場(chǎng)才剛起步,即便李開(kāi)復(fù)心中有一個(gè)美好的愿景和夢(mèng)想,即便他有過(guò)硬的內(nèi)功,即便他擁有無(wú)可替代的資源優(yōu)勢(shì),即便他已經(jīng)找到了可以盈利的模式和強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)配合,這也只能夠說(shuō)明他具有一個(gè)很好的起點(diǎn),這并不代表創(chuàng)新工場(chǎng)就已經(jīng)獲得了成功,離成功還遠(yuǎn)著呢!創(chuàng)業(yè)成功的要件還有很多,只靠美麗的夢(mèng)想是不夠的。需要腳踏實(shí)地的去走好每一步才是王道。
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