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央企華錄殺入視頻網(wǎng)站 民營網(wǎng)上演逆轉(zhuǎn)之戰(zhàn)

騰虎網(wǎng)絡(luò):2010-06-25  閱讀數(shù):  分享到:
近,央企中國華錄集團(tuán)推出視頻網(wǎng)站,從版權(quán)之爭到“國家隊”網(wǎng)站的不斷沖擊,民營網(wǎng)站發(fā)展空間受到前所未有挑戰(zhàn)。盡管從CNTV購買南非世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)可行與否還在爭論,我們卻已經(jīng)看到在一片置疑聲中民營視頻網(wǎng)站上演的精彩逆轉(zhuǎn)之戰(zhàn)。

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近,央企中國華錄集團(tuán)推出視頻網(wǎng)站,央企巨鱷的殺入,擠占民營網(wǎng)站生存空間的同時,也成為催化劑,加快正在尋求新運(yùn)營模式的網(wǎng)站成功轉(zhuǎn)型。

華錄塢欲打造電子商務(wù)網(wǎng)站

華錄集團(tuán)是國務(wù)院直屬管理的125家企業(yè)中唯一立足于音視頻行業(yè)的央企。即將推出的“華錄塢”由華錄集團(tuán)旗下的華錄文化產(chǎn)業(yè)公司運(yùn)營,籌備歷時兩年,目由于華錄集團(tuán)兼?zhèn)溆耙暢霭、制作、影碟機(jī)制造等多重業(yè)務(wù),自身擁有眾多影視作品版權(quán),于七月正式公測。

據(jù)悉,與目前視頻網(wǎng)站普遍靠廣告盈利的模式不同,“華錄塢”將成為國內(nèi)首家視頻電子商務(wù)網(wǎng)站,“華錄塢”已經(jīng)與國內(nèi)外知名商品品牌以及卓越、當(dāng)當(dāng)?shù)入娚唐脚_達(dá)成了戰(zhàn)略合作,網(wǎng)友在觀看網(wǎng)絡(luò)視頻的過程中,可以點擊影片中的商品、道具,實現(xiàn)直接購買消費。

央企視頻網(wǎng)站占盡天時地利 民營網(wǎng)站聚人氣
央企的不斷加盟使業(yè)內(nèi)人士對民營視頻網(wǎng)站的發(fā)展憂心忡忡,畢竟,從2009互聯(lián)網(wǎng)視頻版權(quán)之爭,到CNTV、華錄塢等實力雄厚的“國家隊”加入網(wǎng)絡(luò)視頻戰(zhàn)場,很多人都替本已出現(xiàn)負(fù)贏利的民營網(wǎng)站捏一把冷汗。

業(yè)界的擔(dān)憂不是沒緣由,首先從一直困擾視頻網(wǎng)站的版本權(quán)問題來看,央企占有廣泛資源與絕對實力,這就為網(wǎng)站的運(yùn)營減少了相當(dāng)一大部分成本,另外,沒有廣告商會冒險在無版權(quán)的視頻上投放廣告,因此,正版視頻除了減少投訴風(fēng)險,吸引點擊率的同時,更能贏得廣告商的青睞。

相比央企視頻網(wǎng)站的天時地利,民營視頻網(wǎng)站通過創(chuàng)新品牌節(jié)目,轉(zhuǎn)化運(yùn)營模式,拼得了人氣。伴隨南非世界杯16強(qiáng)的出爐,各大視頻網(wǎng)站各施手段、各展所長,通過網(wǎng)絡(luò),把千里之外的世界杯的熱烈氛圍完全“移植”到中國,而且更是有過之而無不及。

據(jù)悉土豆網(wǎng)組建30人的前方報道團(tuán)隊趕赴世界杯,在世界杯的第一周,土豆網(wǎng)世界杯專區(qū)“韓瞧世界杯”、“土豆在南非”、“哈客秀足球”等自制欄目平均訪問量近4000萬,總訪問量超過兩億五千萬,其中更受追捧的“韓瞧世界杯”總點擊量已經(jīng)突破2000萬。

在優(yōu)酷網(wǎng)的世界杯戰(zhàn)略布局中,除了賽事報道以外,還攜手CNTV、安徽衛(wèi)視聯(lián)合主辦了“斗牛世界杯”2010優(yōu)酷牛人全國總決選活動,通過語言類和表演類兩大類別向全國網(wǎng)友招募牛人,無論是擅長賽事解說點評的語言牛人,還是身懷絕活能歌善舞的表演牛人,都可以通過優(yōu)酷一展鋒芒,并將于7月11炫技登場“決賽之夜——優(yōu)酷2010牛人盛典”。

激動網(wǎng)以“3D世界杯”為主打,用3D的形式,對本屆世界杯所有64場比賽進(jìn)行預(yù)演。此外,激動網(wǎng)首次實現(xiàn)了為互聯(lián)網(wǎng)端、電視端、手機(jī)端的三屏合作伙伴同時提供整體打包的視頻服務(wù)支持,在三網(wǎng)融合大背景下,走出了視頻新媒體向多媒介進(jìn)軍的堅實一步。

據(jù)業(yè)內(nèi)人事透露,世界杯營銷效果非常樂觀,還沒開賽,就有很多家網(wǎng)站成本已經(jīng)完全回收。

創(chuàng)新品牌加海外融資 有望取勝逆轉(zhuǎn)之戰(zhàn)

如今面臨少數(shù)財大氣粗的上市公司高舉反盜版旗幟,提高后來者的進(jìn)入門檻,民營視頻網(wǎng)站只有加快海外融資與自創(chuàng)品牌視頻節(jié)目,才有望在這場逆轉(zhuǎn)之戰(zhàn)中取勝。
確實,目前完全的hulu模式與完全的YouTube模式都不適合中國國情。Hulu與YouTube與的入華事宜早已提上議事程,加緊合作開拓符合中國國情的運(yùn)營模式是雙方都迫不及待解決的問題。

從2009年開始,民營視頻網(wǎng)站的發(fā)展一直不被看好,央企殺入視頻網(wǎng)站,在擠占民營網(wǎng)站的生存空間的同時,也成為催化劑,加快正在尋求新的運(yùn)營模式的網(wǎng)站成功轉(zhuǎn)型。

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