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“我們是和時(shí)代華龍有過合作,但也是合法合規(guī)的!饼埰炜毓捎邢薰(以下簡(jiǎn)稱龍旗)董事長(zhǎng)杜軍紅如是說。今年5月底,江蘇時(shí)代華龍科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱時(shí)代華龍)因涉嫌走私和高仿而遭海關(guān)等部門調(diào)查。同時(shí),海關(guān)部門還迅速稽查了與之相關(guān)的上海3家手機(jī)設(shè)計(jì)公司。原本并不在受查設(shè)計(jì)公司之列,但因?yàn)?8年以前曾與時(shí)代華龍有過合作,國(guó)內(nèi)三大手機(jī)設(shè)計(jì)公司之一的龍旗也被“卷”了進(jìn)去。
因?yàn)槊嫦虼蟊娤M(fèi)市場(chǎng),我們知道許多手機(jī)品牌;也因?yàn)椤案吒咴谏稀,?lián)發(fā)科、展訊等芯片企業(yè)近年亦開始出現(xiàn)在人們的視野中。相比之下,作為中間環(huán)節(jié),龍旗這類手機(jī)設(shè)計(jì)公司顯得很神秘,而他們又是更了解產(chǎn)業(yè)鏈的代表。杜軍紅坦言,近年來由于競(jìng)爭(zhēng)加劇,手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)逐年趨薄。也正因?yàn)槿绱藭r(shí)代華龍才會(huì)鋌而走險(xiǎn)。盡管公司總部在上海,但杜軍紅表示龍旗的生產(chǎn)配套全都在廣東,“那里是不可替代的”。就在珠三角手機(jī)產(chǎn)業(yè)仍糾結(jié)于各種成本壓力之下時(shí),相較于長(zhǎng)三角等地,其優(yōu)勢(shì)依然明顯。
親身解讀時(shí)代華龍事件
“6月1號(hào)的事情真的很不湊巧,其實(shí)當(dāng)天我們并未放假,所有的員工都是來上班的。”杜軍紅開門見山闡述了時(shí)代華龍被查次的情況!拔以诼飞系臅r(shí)候,行政總監(jiān)打電話給我說停電了,原因是公司所在的漕寶路出了交通事故,把電纜撞壞了,正在搶修!睍r(shí)代華龍事件之后,有消息稱龍旗突然放假一天,原因是公司受到了工商部門的調(diào)查。
杜軍紅直接否定了這一猜測(cè),至于時(shí)代華龍官網(wǎng)上“獲龍旗頒發(fā)優(yōu)秀合作伙伴獎(jiǎng)”的消息,杜軍紅則顯得有些哭笑不得,“我們和時(shí)代華龍08年就結(jié)束了合作,決不可能09年又頒了個(gè)獎(jiǎng)給他們!彼毖,可能行業(yè)里的一些人喜歡或故意把龍旗的帽子戴上去,可以提升自己的形象,獲得其它的訂單。
杜軍紅的言下之意,龍旗被卷入此次時(shí)代華龍事件的根本原因是“樹大招風(fēng)”。按照市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)iSuppli對(duì)出貨量的統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)手機(jī)設(shè)計(jì)公司排名前三的分別為上海聞泰、龍旗和希姆通。
當(dāng)一臺(tái)手機(jī)來到消費(fèi)者手中,他們看到的只是該手機(jī)的品牌,而其中的大部分并非完全“出生”于品牌本身。而向來神秘的設(shè)計(jì)公司,實(shí)際上擔(dān)當(dāng)著“基因”設(shè)計(jì)的工作。
杜軍紅大致描述了目前國(guó)內(nèi)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈常用的模式———更上游的芯片商提供芯片,例如聯(lián)發(fā)科、高通、展訊等等。再由設(shè)計(jì)公司在此技術(shù)上進(jìn)行開發(fā),同時(shí)向品牌商了解設(shè)計(jì)需求,描繪出圖紙,進(jìn)行一些基礎(chǔ)制造,再交由代工廠,例如富士康和比亞迪,或手機(jī)品牌自己的工廠進(jìn)行開模、裝配、生產(chǎn)等工序,更后推向市場(chǎng)。
相比手機(jī)品牌商,設(shè)計(jì)公司似乎更多依靠的是“智力”開發(fā),投入也比較單一,主要放在研發(fā)端,不需要大規(guī)模的品牌投入,不需要與數(shù)百種品牌在市場(chǎng)上搏殺。不過現(xiàn)在的子已遠(yuǎn)沒有過去“好過”了。據(jù)了解,類似龍旗這類ODM企業(yè),在行業(yè)增長(zhǎng)更迅猛的2003、2004年,毛利率高達(dá)30%以上,而現(xiàn)在則少了近一半,只有百分之十幾。
鋌而走險(xiǎn)的由頭
如果說時(shí)代華龍事件涉及龍旗,原因是元器件采購(gòu)加工企業(yè)需要“名牌”支持,那么深究時(shí)代華龍走私的根本,則和整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境益惡劣,利潤(rùn)不斷下滑脫不開干系。
杜軍紅意味深長(zhǎng)地長(zhǎng)舒了一口氣,開始闡述他對(duì)時(shí)代華龍案的理解。
“這個(gè)事件的起因還是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)太激烈!倍跑娂t認(rèn)為,時(shí)代華龍是蘇州企業(yè),地理位置使其在電子加工行業(yè)里的優(yōu)勢(shì)明顯不足,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)在,這種劣勢(shì)愈發(fā)明顯。
“盡管此前受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,但電子行業(yè)的主要廠家還都在廣東,跟華東地區(qū)相比,廣東有一個(gè)服務(wù)快速響應(yīng)的優(yōu)勢(shì),第二則是周圍的配套,現(xiàn)在配套更周全的還是廣東!倍跑娂t認(rèn)為,在市場(chǎng)壓力增大的情況下,時(shí)代華龍這類企業(yè),包括一些小的設(shè)計(jì)公司更早受到壓力影響,鋌而走險(xiǎn),“于是可能會(huì)做一般的企業(yè)不敢做、不會(huì)做的事情來獲得一些訂單,我估計(jì)這是他們(時(shí)代華龍)發(fā)生這個(gè)事情的原因!
杜軍紅稱,據(jù)他了解此次時(shí)代華龍及相關(guān)手機(jī)設(shè)計(jì)公司被查后,政府有關(guān)部門并沒有對(duì)其他相關(guān)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,“這次只是一個(gè)事件,并不能代表整個(gè)行業(yè)!
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