7月6，TCL集團公告稱，公司董事長李東生質(zhì)押了其所持的4000多萬股無限售條件的流通股，所籌資金將參與認購8.5代液晶面板線的定向增發(fā)。這已經(jīng)不是李東生第一次發(fā)力了。

在今年6月上旬，TCL集團旗下子公司TCL多媒體在香港市場遭李東生減持，李氏以大宗交易形式出售1500萬股公司股份，套現(xiàn)8475萬元。李東生明確表示，減持子公司的股權主要是為了認購TCL集團的增發(fā)股份。

除此之外，在6月29晚間，公司股東惠州市投資控股有限公司將其持有的TCL集團的1.64億股股份質(zhì)押(占公司總股本的5.58%) ，股權質(zhì)押的登記手續(xù)已完成。質(zhì)押期限為2010年6月28起至質(zhì)權人申請解凍為止，所籌資金將全部用于支持TCL8.5代線液晶面板的定向增發(fā)。按照28TCL集團收盤價4.03元/股計算，此次質(zhì)押資金達6億元以上。

除了公司股東自身的努力，今年6月28，深圳市政府給予該項目5.52億元的財政專項補貼，30TCL集團再獲廣東省5億元的財政補貼。三之內(nèi)，TCL集團及子公司累計獲得政府補貼超過15億元。

而根據(jù)TCL早前的公告顯示，整個華星光電8.5代液晶面板項目需要資金245億元。即使李東生如此努力，離更終所需的資金還有很大差距。

TCL主導8.5代線項目雖然更后很順利，但過程也是一波三折。2001年，由深圳市國資委直管的深超成立，充當扶持集成電路及新型平板顯示器件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的運作載體，承擔招商引資等工作。2006年1月，深超聯(lián)合國內(nèi)彩電業(yè)四巨頭TCL、康佳、創(chuàng)維和長虹，連同京東方共同投資深圳聚龍光電，計劃興建國內(nèi)第一條6代TFT-LCD面板生產(chǎn)線，然而多方面的因素促使在籌建一年后，聚龍光電宣告流產(chǎn)。

此后，政府轉(zhuǎn)而尋求與外資合作建設高世代液晶面板生產(chǎn)線項目。但更終由于南京政府的介入，夏普退出與深圳政府合作興建8代線項目。

在深圳進退維谷之時， TCL主動提出由其主導做這個項目�！吧钲谟X得是好主意，自主創(chuàng)新，不用受制于人�！敝�情人士說，這樣做將可以使核心技術留在深圳。于是，深圳同TCL合作的決定迅速得以落實，并得到廣東省和國家的支持。2009年11月，深超與TCL就成立華星光電正式簽署了協(xié)議。

TCL此舉的前景被看好。截至2010年1月21，TCL集團（000100.SZ）收報5.69元/股，較協(xié)議簽署更終收盤價4.15元/股上漲了37.1%。同期中證電子產(chǎn)業(yè)指數(shù)漲幅為15.4%。

業(yè)界人士分析稱，建設第8.5代液晶面板生產(chǎn)線，是TCL集團加快向產(chǎn)業(yè)鏈核心區(qū)域延伸，實現(xiàn)打通液晶電視全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略目標的重要一步。通過掌控液晶面板的生產(chǎn)，可帶動中下游環(huán)節(jié)，其在彩電領域的核心競爭力有望得到根本性的提升。

但是，這個項目畢竟是涉及到很多方面，雖然政府大力支持，但是難度也不言而喻。除了之前提到的在資金問題上就有很大的缺口，雖然李東生一直在資金上發(fā)力，但是245億元的巨款，不是短期內(nèi)能夠籌集的。而且，目前TCL技術上并無優(yōu)勢，甚至人才儲備不完備的TCL必須獨立面對經(jīng)營管理、良品率的控制以及爬坡速度控制，實屬不易。

況且TCL集團剛剛經(jīng)歷公司規(guī)模急劇擴張下業(yè)績出現(xiàn)下滑，甚至連續(xù)兩年虧損的局面。雖然2009年年報顯示， TCL成功實現(xiàn)了實施國際化并購以來的首次收入正增長，但是剛剛緩過勁的TCL還有待進一步觀察。

對此，業(yè)內(nèi)人士也表示，組建高世代液晶面板生產(chǎn)線之路并非一條坦途。發(fā)揮引導投資功能的深超勢將在適當時機淡出項目，而橫亙在TCL面前的，是技術和運營的高門檻，以至對行業(yè)風險的控制，再加上國外液晶面板巨頭的強勢競爭力，這既是對迫切介入產(chǎn)業(yè)鏈上游的TCL的考驗，亦是對國內(nèi)顯示面板產(chǎn)業(yè)布局的啟示。

而且，值得注意的是，即使項目順利是實施完成后，后期工作也面臨著進一步的考驗。對此有專家表示，整機制造企業(yè)發(fā)展平板產(chǎn)業(yè)固然可行，但打通全鏈條后，將改變原有的產(chǎn)業(yè)分工與協(xié)作格局，“產(chǎn)品面市后，能否賣給你的競爭對手，這些都是是TCL需要思考的�！�