“說我們要做搜索是謠言�！被ヂ�(lián)網(wǎng)大會(huì)上，360董事長周鴻祎強(qiáng)調(diào)說。

近，業(yè)內(nèi)傳言360即將進(jìn)入搜索引擎領(lǐng)域，但周鴻祎表示，國內(nèi)搜索領(lǐng)域目前僅騰訊、谷歌能與百度抗衡，“當(dāng)賣冰棍的老太太都知道百度李彥宏的時(shí)候，我們就沒有做的必要了�！�

不過，周鴻祎的食言讓業(yè)界記憶猶新：做安全衛(wèi)士的時(shí)候，周鴻祎發(fā)誓，絕不進(jìn)入殺毒軟件行業(yè)。但是2008年，他食言了，笑稱殺毒軟件應(yīng)該免費(fèi)，進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域是為了用戶著想�！斑@個(gè)行業(yè)也不是我一個(gè)人食言。”周鴻祎說。

那么，會(huì)不會(huì)有一天，周鴻祎再次“為了用戶著想”而食言做搜索呢？對(duì)于360和周鴻祎而言，搜索又是意味這什么？

奇虎360董事長周鴻祎

360客戶端面臨百度騰訊金山圍剿

4年前，在門戶方向無疾而終之后，360“無意”中找到了立身之本 ——安全。經(jīng)過近年來的左沖右突，如今的360，已成為一家坐擁3億用戶，囊括安全、瀏覽器、網(wǎng)址導(dǎo)航、下載、播放器的客戶端大佬。

然而，這并不能讓360一勞永逸。業(yè)界認(rèn)為，360外表風(fēng)光的背后其實(shí)隱藏著嚴(yán)重的危機(jī)，周鴻祎陷入了“專注”的陷阱。360在早期時(shí)放棄奇虎等業(yè)務(wù)、聚焦360非常正確，但中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境不一樣，從小到大容易，漸茁壯后就必然面臨巨頭的絞殺。逐漸成長的360，正面臨著百度、騰訊和金山的合圍。

據(jù)報(bào)道，百度內(nèi)部人士已經(jīng)證實(shí)，將于9月初正式推出集成下載、軟件管理及殺毒的客戶端軟件百度電腦管家，其中安全功能由金山方面提供技術(shù)支持。此外，百度軟件搜索將同期上線。而在此之前，與360安全衛(wèi)士相似的騰訊的安全客戶端軟件QQ醫(yī)生也早已厲兵秣馬，只待總攻令響。

紅麥軟件總裁劉興亮認(rèn)為，很多互聯(lián)網(wǎng)公司都在進(jìn)行防御性布局，遏制對(duì)手從某個(gè)點(diǎn)獲得突破性發(fā)展。DCCI總經(jīng)理胡延平指出，中國大型互聯(lián)網(wǎng)公司之間，已經(jīng)進(jìn)入到平臺(tái)化競(jìng)爭的階段，“不是局部、不是某一款產(chǎn)品，而是全線的競(jìng)爭”。華軍軟件園主編米曉彬則表示，迅雷、360、騰訊等客戶端的巨大用戶黏度和流量已經(jīng)引發(fā)了百度的注意，今年將成為百度在客戶端領(lǐng)域發(fā)力重要時(shí)期。

分析認(rèn)為，360如果此時(shí)還一味堅(jiān)持“專注”，非安全業(yè)務(wù)一概不考慮，那無疑吊死一棵樹上，因?yàn)閿橙藢?duì)你的發(fā)展和成功之路已十分熟悉，出招之時(shí)已有破防之道。

此外，360的網(wǎng)址導(dǎo)航會(huì)面臨各種客戶端的分流，游戲聯(lián)合運(yùn)營會(huì)隨著中國網(wǎng)頁游戲市場(chǎng)的飽和和價(jià)格戰(zhàn)陷入增長乏力，而安全增值服務(wù)的探索還不是很成功，360當(dāng)下的收入模式很不健康。

如今，百度、騰訊已經(jīng)進(jìn)入360的腹地，周鴻祎真的能保持“淡定”嗎？

周鴻祎的搜索情結(jié)

360如何將龐大的用戶、流量變現(xiàn)？有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，搜索才是更成熟、更有想象空間的模式。而在此之前，周鴻祎曾在3721做過網(wǎng)絡(luò)實(shí)名，在雅虎中國做過一搜，在360做過論壇搜索。搜索對(duì)于周鴻祎而言，才是真正的老本行。

“盡管我有搜索情結(jié)，但360現(xiàn)在還是小公司，進(jìn)軍搜索并無多大勝算。”周鴻祎低調(diào)的話語中，更多的是對(duì)對(duì)手的顧慮。

不過，谷歌的揮刀“自宮”，讓原本不太抱希望的二、三線搜索引擎重新活躍起來。騰訊、網(wǎng)易、搜狐、新浪等四大門戶網(wǎng)站高層都不約而同的強(qiáng)調(diào) “會(huì)加大搜索投入”。與門戶派的“一曝十寒”不同，360對(duì)搜索領(lǐng)域已經(jīng)浸淫很久，只差更后收網(wǎng)。在瀏覽器領(lǐng)域，360瀏覽器的市場(chǎng)份額已快速攀升至 12%，市場(chǎng)占有率僅次于IE瀏覽器。在網(wǎng)址導(dǎo)航領(lǐng)域，360已緊逼hao123，以至于百度緊急叫停了與360在聯(lián)盟上的合作，并祭出了協(xié)同網(wǎng)站 hao222。

分析認(rèn)為，如果360瀏覽器搜索框、網(wǎng)址導(dǎo)航更換為“360搜索”或“安全搜索”，加上360客戶端做靠山，“全副武裝”的360在搜索領(lǐng)域 “一招制敵”也不是沒有可能。

“周早就做搜索了，第一，他原先的搜索團(tuán)隊(duì)并沒有解散，只是在360推出后，沒什么聲音而已；第二，已經(jīng)挖了谷歌的團(tuán)隊(duì)；第三，曾經(jīng)想跟搜狗聯(lián)合，但細(xì)節(jié)沒談妥�！庇薪咏�360的人士向IT商業(yè)新聞網(wǎng)爆料說。

盡管上述說法沒有得到360的證實(shí)，盡管周鴻祎再三否認(rèn)進(jìn)軍搜索，但周鴻祎上述話語中，其實(shí)也并不掩飾自己對(duì)搜索的熱愛。

被指捧殺和挑撥騰訊

“我覺得中國互聯(lián)網(wǎng)公司有的時(shí)候要成功是天時(shí)、地利、人和缺一不可，我覺得沒有公司可能能超過騰訊。這是我的觀點(diǎn)。”“這里面唯一能PK百度的就是Google和騰訊了”，周鴻祎表示，騰訊如果眼睛還是只盯著客戶端、360、迅雷、暴風(fēng)影音，實(shí)際上沒有在搜索上真正的發(fā)力，等到百度在市場(chǎng)中有80%的市場(chǎng)份額，騰訊在搜索領(lǐng)域?qū)�來很難再打得動(dòng)百度。

“我們并不會(huì)模仿騰訊的業(yè)務(wù)，也不會(huì)跟騰訊正面競(jìng)爭”，周鴻祎不僅為被某些文章罵的騰訊“平凡”，還稱“要學(xué)習(xí)騰訊對(duì)用戶的關(guān)注”，360將只專注于互聯(lián)網(wǎng)安全領(lǐng)域，不會(huì)模仿百度或騰訊布局搜索。

對(duì)此，有網(wǎng)友評(píng)論認(rèn)為，這只是煙霧彈，周鴻祎是虛晃一招，捧殺騰訊 ，并挑動(dòng)騰訊斗百度，360就可以趁機(jī)成長起來�！八�說不做搜索，就一定會(huì)做，或許只是在等機(jī)會(huì)�！�

周鴻祎觀點(diǎn)摘錄：

我覺得中國互聯(lián)網(wǎng)公司有的時(shí)候要成功是天時(shí)、地利、人和缺一不可，我覺得沒有公司可能能超過騰訊。這是我的觀點(diǎn)。

因?yàn)轵v訊不僅僅是每個(gè)人都用的客戶端，更重要的是它是一個(gè)社交軟件，它是一個(gè)社區(qū)，你可以不用這個(gè)軟件，但是如果你的朋友都在用的話，你也離不開騰訊。所以我想包括迅雷、酷狗這樣的公司在內(nèi)，可能很多東西都接近騰訊，但是它們很難和騰訊競(jìng)爭。

另外就是百度，因?yàn)檫^去大家沒有人關(guān)注搜索領(lǐng)域，在搜索領(lǐng)域它的競(jìng)爭對(duì)手都犯了一些錯(cuò)誤，從Google到阿里，李彥宏這些年只關(guān)注搜索，我相信他將來在搜索領(lǐng)域會(huì)成為(市場(chǎng)份額)超過80%的巨無霸。所以我認(rèn)為這兩家公司的地位是很難撼動(dòng)的。

說我們要做搜索是謠言。搜索是10年前就該做的，當(dāng)賣冰棍的老太太都知道百度李彥宏的時(shí)候，我們就沒有做的必要了。我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)一定要從用戶出發(fā)，而不是從你的想法出發(fā)。(搜索)這個(gè)市場(chǎng)是大，但是和我有什么關(guān)系?市場(chǎng)大的事多了，主要是你能不能給用戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品。騰訊和百度不可復(fù)制，我們已經(jīng)錯(cuò)過10年前的天時(shí)、地利、人和。我們是創(chuàng)業(yè)企業(yè)，我們專注互聯(lián)網(wǎng)安全。

我一直認(rèn)為，做一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，它的創(chuàng)新一定不能走尋常路，你一定不能抄襲，要?jiǎng)?chuàng)新，哪怕這個(gè)創(chuàng)新不一定是大的創(chuàng)新，是我一直鼓吹的“微創(chuàng)新”。現(xiàn)在大家總有一個(gè)想法，說我們一定要做大家都看好的事，連傻瓜都知道搜索市場(chǎng)很大，所有人都知道，那我在這個(gè)市場(chǎng)就沒有機(jī)會(huì)了，至少?zèng)]有創(chuàng)業(yè)公司的機(jī)會(huì)了，因?yàn)樗�有人都知道這個(gè)市場(chǎng)是怎么回事。這個(gè)市場(chǎng)更后一定會(huì)變成成熟市場(chǎng)。創(chuàng)業(yè)公司之所以成功，就是因?yàn)樗麄兏�開始做了一件別人不看好的事，就像當(dāng)年騰訊的成功別人都不看好，但是它成功了，當(dāng)年百度做搜索的時(shí)候別人不看好，但是它今天也成功了。所以未來能夠起來的公司一定是大家不看好的、不關(guān)注的事。

所以從幾個(gè)角度來看，我可以證明我們現(xiàn)在不可能做，包括一些模仿想要做搜索的公司，他們成功的機(jī)會(huì)不大。這里面唯一能PK百度的就是 Google和騰訊了，但是騰訊如果眼睛還是只盯著客戶端、360、迅雷、暴風(fēng)影音，實(shí)際上沒有在搜索上真正的發(fā)力，等到百度再過半年，在市場(chǎng)中有80% 的市場(chǎng)份額，我認(rèn)為消費(fèi)者的用戶習(xí)慣是很難改變的。這個(gè)可不像門戶，說騰訊通過彈窗就能把很多用戶生拉活拽地拽過去，如果這樣的話我覺得在搜索領(lǐng)域?qū)�來連騰訊都很難打得動(dòng)百度。

我再補(bǔ)充一點(diǎn)，前一段時(shí)間有人寫文章罵騰訊，騰訊也很生氣，我是這么看的：我覺得騰訊確實(shí)在很多領(lǐng)域要做一個(gè)大公司，要維持它的高的市值和 PE。大公司只要它不用一些非法的手段，它進(jìn)入任何領(lǐng)域都有它的權(quán)力，我覺得這個(gè)是無可厚非的，但是騰訊在大的方向上沒有創(chuàng)新這是事實(shí)。但是很多人忽略了一個(gè)事實(shí)，騰訊并不是完全靠用戶多在很多領(lǐng)域能夠起來的，其實(shí)騰訊的微創(chuàng)新是做的非常好的，騰訊在很多產(chǎn)品的細(xì)節(jié)上很關(guān)注。

舉個(gè)例子，比如說中國有很多互聯(lián)網(wǎng)公司號(hào)稱有戰(zhàn)略，但是它們往往忽視了用戶的創(chuàng)新，反而這些戰(zhàn)略實(shí)施不了。騰訊可能很多年也不談戰(zhàn)略，就是埋頭把一個(gè)個(gè)的產(chǎn)品打磨好，做出很多小的功能，讓用戶覺得很舒服，不知不覺騰訊就得到了很多用戶的認(rèn)可，所以我覺得大家面臨騰訊這種競(jìng)爭壓力的時(shí)候去罵騰訊是沒有任何意義的，因?yàn)橛脩舨粫?huì)因?yàn)槟懔R騰訊就不用它了。我認(rèn)為重要的是向騰訊學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)它的微創(chuàng)新，學(xué)習(xí)它以用戶為中心、關(guān)注用戶的做法。

實(shí)際上我們并不會(huì)模仿騰訊的業(yè)務(wù)，也不會(huì)跟騰訊正面競(jìng)爭，因?yàn)槲乙仓�道我們不是社區(qū)，我們不可能去跟騰訊PK，但是我們要學(xué)習(xí)騰訊對(duì)用戶的關(guān)注，以用戶為重的做事方法。所以我認(rèn)為向騰訊學(xué)習(xí)是目前在中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭的威懾下成長的更好的方法。

互聯(lián)網(wǎng)上真正的主流是“得民心者得天下”。我們只要向騰訊學(xué)習(xí)，為老百姓提供這種高品質(zhì)的免費(fèi)服務(wù)，有用戶的增長，哪里都是你的用戶，用戶對(duì)你很認(rèn)可，這就是對(duì)我們更好的認(rèn)可。