騷擾門”下的馬克•赫德，剛剛離開惠普的大門，就被請進了甲骨文埃里森的辦公桌前，隨著赫德的離開，惠普股價已經(jīng)下挫6%，聘請了赫德的甲骨文在該期間內(nèi)股價上揚了13%。

赫德的偉大之處在于具有在IT領域管理、運營、和營銷的成功經(jīng)驗與優(yōu)秀天賦，他通過削減成本來提升公司利潤，轉戰(zhàn)惠普后，不僅使惠普在2006年年底取代戴爾成為全球更大的電腦銷售商，更使其2007年營收首次突破1000億美元。

赫德可以說是惠普的救世主。而惠普現(xiàn)在迫切需要的正是像赫德這樣的人選，擁有新思路，新方法，使惠普在平板電腦盛行時代立于不敗之地。

惠普前CEO馬克·赫德

有消息人士稱，惠普此前聘請了獵頭公司Spencer Stuart為其尋找下一任CEO。但據(jù)國外媒體報道，惠普董事會更傾向于由惠普內(nèi)部人士出任下一任CEO的人選。想必惠普也考慮到，從公司內(nèi)部尋找CEO將確保不會面臨由于競業(yè)禁止協(xié)議帶來的法律糾紛。

對此，有分析人士稱，惠普董事會將馬克•赫德踢出公司，實為險棋，畢竟赫德能為股東提供穩(wěn)定的投資回報。如果任命內(nèi)部人士為新任CEO，華爾街將對惠普缺乏信心。

近期，惠普股價不斷下滑，是為數(shù)不多的股價出現(xiàn)下滑的大型科技公司之一。如果華爾街認為惠普內(nèi)部人士有能力出任CEO，公司股價就不會下滑了。

赫德作為惠普東山再起的功臣，年輕有為，“騷擾門”事發(fā)突然，惠普在事發(fā)前根本沒有尋找下任CEO的計劃，而惠普高管同樣沒有心理準備。

但是作為競爭對手IBM卻對惠普的前景不持悲觀態(tài)度，近，IBMCEO Sam Palmisano在華爾街報訪問中大力批評赫德，“惠普曾經(jīng)是非常有研發(fā)能力的公司，但是赫德把他們都砍光了�！�

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馬克•赫德簡介:

惠普首席執(zhí)行官馬克•赫德生于紐約市，曾就讀于美國得克薩斯州貝勒大學。大學期間，赫德曾是學校的網(wǎng)球隊隊員，并且成為該校網(wǎng)球隊排名第一的隊員。赫德大學畢業(yè)獲得商學的學位。在進入職業(yè)網(wǎng)球的企圖失敗之后，赫德于1980年加入了位于俄亥俄州Dayton的美國著名的收銀機公司NCR，在得克薩斯州銷售計算機。

赫德在NCR公司曾擔任過高級銷售員和市場營銷官員。1999年，赫德?lián)�任NCR公司的Teradata倉儲部門的主管。后來，赫德又擔任了NCR公司的總裁和首席運營官。2003年3月，赫德?lián)�任了NCR公司的首席執(zhí)行官。