如果說國美戰(zhàn)爭的發(fā)生，是因?yàn)辄S光裕觸犯了刑事法律風(fēng)險(xiǎn)，并引爆了公司治理法律風(fēng)險(xiǎn)等“大事件”引起，倒也可以理解，而已經(jīng)硝煙彌漫的阿里巴巴“爭奪戰(zhàn)”，卻傳言因?yàn)?年前的一份協(xié)議條款即將生效而引發(fā)。雖然，這傳言確實(shí)可笑且可疑，但是當(dāng)事人的只言片語中又似乎證實(shí)了這一傳言的真實(shí)性。人們不禁要問：這個(gè)商業(yè)世界到底怎么了？

“契約精神”重要？

還是“馬云權(quán)力”重要？

有媒體披露，目前即將上演的爭奪戰(zhàn)，與5年前雅虎投資阿里巴巴集團(tuán)公司時(shí)與馬云簽署的投資協(xié)議書有關(guān)。

2005年，雅虎以10億美元和雅虎中國業(yè)務(wù)作價(jià)，換取其在阿里巴巴集團(tuán)近40%股權(quán)的交易，當(dāng)時(shí)被后者大肆渲染成“阿里巴巴全面收購雅虎中國，并獲得雅虎10億美元投資”。當(dāng)時(shí)，雙方約定馬云為首席執(zhí)行官，馬云等管理層股東可以派駐四名董事中的兩名董事。

當(dāng)時(shí)皆大歡喜的阿里巴巴管理股東馬云等，可能還沒有來得及理會投資協(xié)議中今令其“不安”的條款。

根據(jù)投資協(xié)議，從2010年10月起，馬云將不再獲得“不被辭去阿里巴巴集團(tuán)首席執(zhí)行官職務(wù)”的保證，另外，雅虎將有權(quán)利從2010年10月起在阿里巴巴集團(tuán)增加一名董事。

同時(shí)媒體報(bào)道顯示，除董事席位增加外，根據(jù)協(xié)議約定，自2010年10月開始，持股阿里巴巴集團(tuán)39%經(jīng)濟(jì)權(quán)益的雅虎，其投票權(quán)將從當(dāng)時(shí)條款約定的35%增至39%，而馬云等管理層的投票權(quán)將從35.7%降為31.7%，軟銀保持29.3%的經(jīng)濟(jì)權(quán)益及投票權(quán)不變。這意味著從2010年10月開始，阿里巴巴管理股東在投票權(quán)上將由超過雅虎0.7個(gè)百分點(diǎn)，轉(zhuǎn)變成低于雅虎7.3個(gè)百分點(diǎn)。

這些，都可以從阿里巴巴上市公司的招股說明書中得到證實(shí)。

除上述外，加之有關(guān)阿里巴巴試圖回購雅虎所持股權(quán)遭拒的傳聞不絕于耳，更有阿里巴巴上市公司的CEO衛(wèi)哲“兩者之間合作關(guān)系的基礎(chǔ)已不復(fù)存在”的對外宣言，更讓外界加深了對上述傳言的認(rèn)同。

事件果真如此嗎？

如果真的是因?yàn)樯鲜觥翱刂茩?quán)”受到威脅，而導(dǎo)致目前的“戰(zhàn)爭風(fēng)云”，相信大多數(shù)社會公眾都是不認(rèn)可或認(rèn)為是非常不恰當(dāng)?shù)�，同時(shí)也相信作為創(chuàng)業(yè)者精神偶像的馬云也是不會如此作為的。因?yàn)樯鐣�輿論會質(zhì)疑：難道5年前的約定就可以不遵從了嗎？

相信對于“契約精神”和“馬云權(quán)力”孰重孰輕的選擇，絕大多數(shù)人都會做出非常理性的選擇，即使馬云也會如大多數(shù)人一樣做出正確而理性的選擇。因?yàn)槲覀兿Ｍ�能夠看到中國企業(yè)能夠具有真正的“契約精神”，能夠以“法治誠信”的面貌呈現(xiàn)在世人面前。

“爺爺”公司和“孫子”公司

據(jù)媒體報(bào)道，在2010年9月11阿里巴巴上市公司的網(wǎng)商大會上，阿里巴巴CEO衛(wèi)哲當(dāng)眾撂出狠話：“雅虎已不再擁有其自主搜索引擎技術(shù)，我們不需要一個(gè)沒有業(yè)務(wù)協(xié)同作用和技術(shù)的金融投資者，阿里巴巴與雅虎間合作基礎(chǔ)已不復(fù)存在�！�

另據(jù)媒體報(bào)道，在媒體問及雅虎與阿里巴巴網(wǎng)站的關(guān)系時(shí)，衛(wèi)哲描述說就像一對疏遠(yuǎn)的爺孫，“無論如何，爺爺都是要去世的�！焙茱@然，衛(wèi)哲的核心思想是：作為阿里巴巴集團(tuán)大股東的雅虎已經(jīng)沒有價(jià)值，所以請你離開！據(jù)此價(jià)值觀看，阿里巴巴希望“回購”雅虎五年前“買走”的阿里巴巴集團(tuán)股份。

更有媒體猜測稱，5年前，通過雅虎注入的10億美元，資金饑渴的阿里巴巴獲得了狂飆突進(jìn)的關(guān)鍵燃料。5年后的今天，賬面上趴著幾百億元的阿里巴巴不再是當(dāng)年那個(gè)到處“打饑荒”的窮小子了，它將有更高的追求，而這個(gè)追求就是想法“收回”雅虎的股權(quán)。

有專業(yè)人士提醒說，歷史往往不應(yīng)該被那么快忘記。2005年時(shí)節(jié)，在雅虎投資阿里巴巴集團(tuán)時(shí)，馬云的處境的確相當(dāng)艱難，軟銀注入的錢已經(jīng)燒得差不多了，迫切需要新的資金補(bǔ)充進(jìn)來，雅虎的注資正好解了馬云的燃眉之急。另外，雅虎當(dāng)時(shí)擁有全球領(lǐng)先的B2B業(yè)務(wù)以及亞洲領(lǐng)先的拍賣和網(wǎng)上安全支付體系。通過合作，阿里巴巴獲得了雅虎領(lǐng)先的搜索技術(shù)和平臺支持，以及強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)保障，而搜索技術(shù)在電子商務(wù)發(fā)展中起到極其關(guān)鍵的作用，對于淘寶和支付寶的發(fā)展功不可沒。除此之外，雅虎還發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，幫助阿里巴巴拓展海外業(yè)務(wù)等。這些都是不可抹殺的。

根據(jù)相關(guān)法律及規(guī)則，雅虎作為阿里巴巴集團(tuán)公司股東，是因?yàn)樗�投入了相�?yīng)的資本(或資產(chǎn))，從而擁有其相應(yīng)的股份，并確立了其股東的地位，這就是其股東的“價(jià)值”所在，并不需要額外附加的“業(yè)務(wù)協(xié)同作用和技術(shù)”，甚至雅虎即使變成一個(gè)單純的“金融投資者”，也無法改變其作為股東的基礎(chǔ)地位與基本價(jià)值，而不應(yīng)該是衛(wèi)哲眼中的沒有“價(jià)值”和總是要死去的“爺爺”。而事實(shí)上，很多“爺爺公司”投資了“孫子公司”，結(jié)果“孫子公司”死掉多年，“爺爺公司”可能依然健康地活著！

應(yīng)該說，作為阿里巴巴上市公司首席執(zhí)行官(CEO)的衛(wèi)哲，其作用是應(yīng)該專心為阿里巴巴股東創(chuàng)造價(jià)值，尊重包括雅虎、軟銀在內(nèi)的所有股東，而不應(yīng)該“謾罵”和“指責(zé)”阿里巴巴股東——無論其是否為大股東雅虎所委派。

如果按照衛(wèi)哲的價(jià)值觀，難道說母親沒有了乳汁，就可以說母親沒有了價(jià)值，并可以拋棄嗎？

當(dāng)然，根據(jù)馬云的社會經(jīng)歷與職業(yè)修煉，相信衛(wèi)哲并不能夠代表馬云。

不是“錢”的事，是“理”的事。