據(jù)“關(guān)注新生代農(nóng)民工”官方微博披露，在富士康的深圳、昆山、太原、武漢廠區(qū)，均存在大量使用學(xué)生工的情況，在某些車間，學(xué)生工占車間工人總數(shù)高達(dá)50%。例如，深圳龍華CMMSG事業(yè)群一個生產(chǎn)車間里2600人中有700-1000為暑期學(xué)生工；一位流水線上檢測手機(jī)功能的學(xué)生工說，她們車間共有1000多人，約有一半是學(xué)生工。

報告稱，富士康的勞動體制是一套復(fù)雜的工廠管理制度，包括了生產(chǎn)和工人的再生產(chǎn)、對工人的規(guī)訓(xùn)，同時國家和跨國資本的力量也深深地滲入其中。整套管理制度達(dá)到了財富創(chuàng)造的更大化，但卻是以犧牲工人的尊嚴(yán)、健康乃至生命為代價的，其本質(zhì)是對工人的異化、 剝削與剝奪。據(jù)這份報告，我們采訪了多位社會各界對此事件的看法。

業(yè)內(nèi)分析人士互聯(lián)網(wǎng)知名博主王易見解讀這份報告時從不同的層面全方位披露了富士康用工制度的頑疾。他指出，針對富士康千瘡百孔的用工制度，這份報告的批判不可謂不嚴(yán)厲。毫不夸張的說，富士康不僅對員工的剩余價值達(dá)到了更大化的壓榨，同時包括他們的尊嚴(yán)、健康乃至生命，也予以了一定程度的剝奪。

于國富律師

我們也就富士康的行為法律咨詢了于國富律師：“目前的富士康體制走在我國勞動法邊緣是有其深層次的原因，富士康的內(nèi)外環(huán)境決定了它有無能力去完善它目前的體制。首先，富士康這種體制源于其經(jīng)營模式，因為富士康主要是數(shù)碼產(chǎn)品代工廠，而假期可能是旺季，這就更需要勞動力加班加點；同時，也是其產(chǎn)業(yè)鏈決定的，畢竟富士康代工廠處于產(chǎn)業(yè)鏈的下游，其大部分利潤交給了上游知識產(chǎn)權(quán)擁有者，例如蘋果的iphone,而除去這些，富士康所留利潤所占無幾。這也驅(qū)使富士康想從更多的員工身上“索取”更多的利潤。這也就警示我國需要推進(jìn)自己的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。但是不管怎樣，富士康應(yīng)該尊重我國的法律法規(guī)制度，增強(qiáng)法律意識，提高利潤率，而不是轉(zhuǎn)嫁到工人身上�！�

評論人士舒圣祥在提到富士康勞動體制的問題時，也追溯到前幾的加薪問題上。富士康半年加薪100%，因此給了人們更多啟示。其實，何必非要等到員工以極端方式拷問企業(yè)的良知，企業(yè)也因此被置于極大的困境后，才肯考慮善待員工的重要？

北京大學(xué)社會學(xué)系副教授盧暉臨

而這份報告的調(diào)研人員北京大學(xué)社會學(xué)系副教授盧暉臨接受采訪時對記者說，“我們調(diào)查的目的不止于揭露富士康的違法行為或是富士康‘集中營’式的管理模式，而是呼吁全社會共同反思這種以犧牲勞動者基本尊嚴(yán)為代價的發(fā)展模式�！薄斑B環(huán)跳樓”事件的幕后黑手是壟斷資本的生產(chǎn)方式，這樣的生產(chǎn)方式不改變、這樣的世界工廠模式不終結(jié)，悲劇必將重演。

在引起公共輿論的強(qiáng)烈關(guān)注之后，富士康每次都在挑戰(zhàn)人性的底線。此時再來拷問富士康做了什么或者沒做什么，已經(jīng)沒那么重要。而重要的是要引起有關(guān)方面的重視。政府部門始終的毫無作為，只會令事件走向深谷。