轉(zhuǎn)型是必然：IBM已先行一步

中關(guān)村軟件協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張國(guó)慶認(rèn)為，惠普的轉(zhuǎn)型是必然的。IBM早就實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型擺脫危機(jī)，如果惠普不轉(zhuǎn)型，公司的狀況必然會(huì)急轉(zhuǎn)直下。目前企業(yè)對(duì)軟件的需求增大，無(wú)論是在深度和廣度上都有所擴(kuò)展，企業(yè)在財(cái)務(wù)、生產(chǎn)管理等各方面都引入軟件。因此，高利潤(rùn)的軟件和服務(wù)，是正確的轉(zhuǎn)型方向。不過(guò)，張國(guó)慶認(rèn)為，由于目前硬件和軟件的關(guān)系更加密不可分，惠普作為PC業(yè)界巨頭，也應(yīng)該考慮將二者融合。

中國(guó)軟件行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)許建剛也認(rèn)為，軟件能帶動(dòng)硬件的銷(xiāo)售、互相促進(jìn)。首先，很多硬件公司都在向軟件及服務(wù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，這不僅僅是惠普一家獨(dú)有的情形，尤其是在目前市場(chǎng)上硬件水平都差不多的情況下。其二，惠普的硬件業(yè)務(wù)已經(jīng)做得一定的水平與市場(chǎng)范圍，但是如果有了自己的軟件與服務(wù)，可能會(huì)更加直接的貼近用戶(hù)，“畢竟用戶(hù)直接使用的東西不但包括硬件，更多的還有軟件”，而自主研發(fā)的軟件會(huì)更適合自己的硬件，而用戶(hù)可能會(huì)因?yàn)閺S商的軟件好用，便直接選擇該廠商的硬件，這樣的話(huà)，好的軟件可以帶動(dòng)硬件的銷(xiāo)售使“硬件更好賣(mài)”，從而商家更好的實(shí)現(xiàn)追求利潤(rùn)的目標(biāo)。

轉(zhuǎn)型勢(shì)不可擋，但作為惠普曾經(jīng)的主流業(yè)務(wù)，現(xiàn)在的半壁江山，未來(lái)打印機(jī)和PC業(yè)務(wù)的方向是什么？張國(guó)慶認(rèn)為，目前，PC市場(chǎng)逐漸被手機(jī)、平板電腦等侵蝕，PC占有量急劇減少，未來(lái)PC寶座對(duì)惠普來(lái)說(shuō)已然沒(méi)有意義，因此惠普應(yīng)該拿出IBM當(dāng)年將硬盤(pán)、網(wǎng)絡(luò)、筆記本等部門(mén)統(tǒng)統(tǒng)賣(mài)掉的魄力，快一點(diǎn)將其舍棄，否則誰(shuí)也顧不上誰(shuí)。許建剛則表示，惠普應(yīng)該區(qū)分對(duì)待，好的業(yè)務(wù)保留，不好的進(jìn)行整合或者取消。

云計(jì)算挑戰(zhàn)：不及微軟Google

目前，云計(jì)算已經(jīng)成為新的趨勢(shì)，軟件和服務(wù)通過(guò)“云端”來(lái)提供，也逐漸被企業(yè)所接受，IBM、Google和微軟等IT巨頭，早已布局各自的云計(jì)算。轉(zhuǎn)型姍姍來(lái)遲的惠普，在云計(jì)算環(huán)境下的轉(zhuǎn)型，又能勝算幾何？

張國(guó)慶認(rèn)為，惠普在服務(wù)器的占有量上具有先天的優(yōu)勢(shì)，可以全線(xiàn)發(fā)展云計(jì)算。但張國(guó)慶表示，惠普也面臨一些挑戰(zhàn)。

首先，計(jì)算能力是惠普必須解決的問(wèn)題，張國(guó)慶表示，惠普的單機(jī)計(jì)算能力還可以，但是在計(jì)算能力的調(diào)配上，它都不如IBM、Google、微軟這些企業(yè)。

其次，計(jì)算機(jī)本身的優(yōu)化。能不能在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)本身的優(yōu)化，增強(qiáng)云計(jì)算能力，也是惠普必須考慮的。

第三，軟件服務(wù)能力的提高�；萜赵谲浖�服務(wù)上幾乎沒(méi)有什么建樹(shù)，而目前在軟件服務(wù)行業(yè)品牌大企業(yè)又有很多。如何提高軟件服務(wù)方面的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)惠普來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰(zhàn)。對(duì)于惠普一系列的收購(gòu)，張國(guó)慶認(rèn)為，惠普有這方面的意圖。